当您将子账号交给别人代运营时，有几个重要的注意事项：

1.账号权限控制：在将子账号交给他人代运营之前，确保您对账号的权限进行了适当的控制。限制只提供代运营所需的最低权限，避免授权过多的操作权限，以防止误操作或滥用。

2.细致的合作约定：与代运营团队或个人建立明确的合作约定和合约，包括双方的权责、工作范围、报酬、保密条款等。确保双方对工作内容和期望有清晰的理解，并明确条款以避免潜在的纠纷。

3.保护隐私和数据安全：确保代运营团队遵守隐私保护政策和数据安全要求，不泄露客户信和敏感数据。可以与代运营方签署保密协议，并采取相应的安全措施来保护虚拟店铺的数据和客户隐私。

4.沟通和监督：建立良好的沟通机制，与代运营人员保持密切联系，及时了解运营情况和进展。确保有清晰的沟通渠道和时效性的反馈，及时解决问题和调整运营策略。

5.监控和报告：定期监控代运营团队的工作进展和运营效果，确保他们按照预期运营并达到预期的目标。要求代运营方提供详尽的运营报告和数据分析，以便您对店铺的运营情况进行评估和决策。

6.监测店铺表现：定期审查店铺的运营情况和表现，确保代运营方在符合预期的同时也遵守相关法规和政策。监测店铺的声誉、销售数据和客户反馈，确保代运营的效果与您的期望一致。

通过明确的合作约定、适当的权限控制、密切的沟通和监督，您可以更好地控制和管理子账号的代运营，确保代运营的效果和质量。

除了上述注意事项外，还有一些其他的事项需要注意：

1.选择可靠的代运营合作方：在选择代运营团队或个人时，务必进行充分的背景调查和参考，选择有良好口碑和信誉的合作伙伴。可以查看他们的案例、客户评价和行业口碑，确保他们具备相关的经验和能力。

2.合理的报酬和费用结构：与代运营方商议并确定合理的报酬和费用结构，确保在达到预期效果的同时，费用也是合理可行的。可以与代运营方进行协商，根据实际工作量和预期业绩来确定报酬方式。

3.经常性的绩效评估：定期进行绩效评估，以确保代运营团队能够持续提供高质量的服务和效果。可以设定关键绩效指标（KPIs），如销售额、转化率、用户满意度等，并与代运营方一起定期审查和评估，及时调整运营策略和目标。

4.建立良好的沟通和工作流程：与代运营方建立良好的沟通和工作流程，确保双方能够及时、准确地交流信息和解决问题。可以通过定期会议、邮件、电话等方式保持沟通，并建立问题反馈和解决的流程。

5.增加风险控制和备份机制：由于将子账号交给他人代运营意味着授权运营权限，为确保安全性，可以增加风险控制措施和备份机制。例如，定期备份数据、设定账号恢复机制、关闭一些敏感操作权限等，以应对可能出现的意外情况。

总之，当将子账号交给别人代运营时，需要确保建立良好的合作关系和工作流程，并进行持续的监督和沟通，以确保代运营能够按照预期效果进行运营，并达到您的期望。